Svenska Distriktsl\u00e4karf\u00f6reningen (DLF) har tagit del av SVT Nyheters rapportering g\u00e4llande Sveriges prim\u00e4rv\u00e5rd. Denna bekr\u00e4ftar det vi redan vet: att en stor andel av l\u00e4karna v\u00e4ljer att sluta arbeta inom prim\u00e4rv\u00e5rden, alternativt arbetar deltid och\/eller \u00f6verv\u00e4ger att byta jobb p\u00e5 grund av den h\u00f6ga arbetsbelastningen. \u00c4ven L\u00e4karf\u00f6rbundets egna enk\u00e4tunders\u00f6kning bland prim\u00e4rv\u00e5rdsl\u00e4kare vittnar om detta, som en f\u00f6ljd av en oh\u00e5llbar arbetssituation. Vi k\u00e4nner igen problembeskrivningen. Ja, det \u00e4r en tung belastning p\u00e5 v\u00e5rdcentraler. Ja, varannan allm\u00e4nl\u00e4karstol \u00e4r tom.
– Jag \u00e4r mycket ledsen att se hur d\u00e5lig bemanning, d\u00e5lig kontinuitet, d\u00e5lig dimensionering av prim\u00e4rv\u00e5rden samt hur bristen p\u00e5 allm\u00e4nl\u00e4kare p\u00e5verkar patients\u00e4kerheten, s\u00e4ger ordf\u00f6rande i Svenska Distriktsl\u00e4karf\u00f6reningen Marina Tuutma. L\u00e4kare beh\u00f6ver f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r att jobba patients\u00e4kert – rimlig storlek p\u00e5 patientlista, relationell kontinuitet med patienter. Det g\u00e5r inte driva patients\u00e4ker v\u00e5rd om l\u00e4kare har orimligt m\u00e5nga patienter att ansvara \u00f6ver och varje inv\u00e5nare inte har fast l\u00e4kare, till\u00e4gger Marina Tuutma.<\/p>\n\n\n\n
De 20 senaste \u00e5ren har DLF lyft fram problematiken och p\u00e5talat om hur prim\u00e4rv\u00e5rdens strukturella problem inte enbart p\u00e5verkar arbetsmilj\u00f6n, men \u00e4ven patients\u00e4kerheten. Vi f\u00e5r h\u00f6ra fr\u00e5n h\u00f6gsittande SKR f\u00f6retr\u00e4dare och regionpolitiker att vi ska arbeta smartare i team. Vi arbetar redan sedan m\u00e5nga \u00e5r tillbaka i team, task-shifting har redan skett inom allt som \u00e4r m\u00f6jligt till andra i teamet. Precis som en distriktssk\u00f6terska inte kan ers\u00e4ttas av en fysioterapeut och en allm\u00e4nl\u00e4kare inte kan ers\u00e4ttas av en arbetsterapeut, kan inte heller allm\u00e4nl\u00e4karnas medicinska kompetens ers\u00e4ttas av n\u00e5gon annan som inte har den utbildningen som kr\u00e4vs f\u00f6r att st\u00e4lla diagnos och fatta medicinska beslut. Ett team utan allm\u00e4nmedicinsk kompetens \u00e4r dysfunktionell och som vi ser drabbar det \u00e4ven patienten. <\/p>\n\n\n\n
Det \u00e4r dags att regionerna och arbetsgivarorganisationen leder, organiserar, dimensionerar prim\u00e4rv\u00e5rden s\u00e5 att allm\u00e4nl\u00e4kare f\u00e5r en rimligt avgr\u00e4nsad lista. Med ett avgr\u00e4nsat och rimligt antal patienter att ansvara f\u00f6r och d\u00e4rmed en b\u00e4ttre arbetsmilj\u00f6 skulle specialister i allm\u00e4nmedicin \u00e5terv\u00e4nda till v\u00e5rdcentralerna. Fler som arbetar deltid skulle orka g\u00e5 upp i heltid och fler l\u00e4kare under utbildning skulle vilja jobba kvar i prim\u00e4rv\u00e5rden. D\u00e4rtill beh\u00f6vs \u00f6verg\u00e5ngsl\u00f6sningar f\u00f6r att vi ska bli tillr\u00e4ckligt m\u00e5nga l\u00e4kare f\u00f6r patienterna att v\u00e4lja p\u00e5, samt att regionerna utbildar fler allm\u00e4nl\u00e4kare. Det \u00e4r enbart p\u00e5 detta s\u00e4tt det kan g\u00f6ras attraktivt att vilja arbeta p\u00e5 v\u00e5rdcentraler, f\u00f6r alla. R\u00e4tt dimensionerad allm\u00e4nmedicinsk kompetens \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r fungerande team, f\u00f6r god och patients\u00e4ker v\u00e5rd samt f\u00f6r en fungerande prim\u00e4rv\u00e5rd.<\/p>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"