\u00d6LF \u00e4r den f\u00f6rening inom L\u00e4karf\u00f6rbundet\u00a0som lokalt har f\u00f6rhandlingsmandat gentemot arbetsgivarparten f\u00f6r sina medlemmar. Det \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r angel\u00e4get att bef\u00e4sta den viktiga roll som lokalf\u00f6reningen har. Det aktiva samarbetet med yrkesf\u00f6reningarna i l\u00e4net skall\u00a0forts\u00e4tta.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Uppdraget f\u00f6r H\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden<\/strong> Arbetsmilj\u00f6<\/strong> Det skall vara roligt att g\u00e5 till jobbet!<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Ledarskap<\/strong> L\u00f6ner<\/em><\/strong> J\u00e4mst\u00e4lldhet \u2013 diskriminering<\/strong> Forskning och utbildning<\/strong> \u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\n<\/em>\u00d6LF vill verka f\u00f6r att h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden skall vara v\u00e4l tillg\u00e4nglig f\u00f6r patienter och utf\u00f6ras p\u00e5 ett professionellt och effektivt s\u00e4tt. Omfattningen och inneh\u00e5llet i uppdraget skall vara v\u00e4l definierade p\u00e5 alla niv\u00e5er inom h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden. L\u00e4karbemanningen skall \u00f6verensst\u00e4mma med uppdragets storlek.\u00a0 L\u00e4karen har en central roll f\u00f6r patienten, som skall ha tillg\u00e5ng till l\u00e4kare med adekvat kompetens f\u00f6r sin sjukdom. Det \u00e4r l\u00e4kare som har ansvar f\u00f6r patientens utredning, diagnostik, behandling och uppf\u00f6ljning. L\u00e4kare utbildar medarbetare och har ett pedagogiskt uppdrag gentemot patienter och anh\u00f6riga samt personal p\u00e5 kliniken. Av det f\u00f6ljer en unik kompetens avseende\u00a0prioritering mellan patientgrupper enligt evidensbaserad sjukv\u00e5rd. L\u00e4kare skall d\u00e4rf\u00f6r ha inflytande vid organisering och dimensionering av sjukv\u00e5rdens verksamheter. Samarbetet med andra personalgrupper \u00e4r viktigt och kan f\u00f6rdjupas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\n<\/em>\u00d6LF verkar f\u00f6r ett positivt arbetsklimat som ger f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r en god patient \u2013 l\u00e4karrelation och ett p\u00e5 l\u00e5ng sikt h\u00e5llbart arbetsliv. F\u00f6r det kr\u00e4vs att till ansvar kopplas befogenheter och resurser och att l\u00e4kare \u00e4r delaktiga i ledarskap och utvecklingsarbete. En god arbetsmilj\u00f6 pr\u00e4glas ocks\u00e5 av inflytande \u00f6ver arbetstider och arbetsinneh\u00e5ll samt m\u00f6jligheter till kontinuerlig kompetensutveckling. Arbetsbelastningen m\u00e5ste vara rimlig s\u00e5 att den inte medf\u00f6r risk f\u00f6r oh\u00e4lsa. Arbetsmilj\u00f6n skall minimeras p\u00e5 risker f\u00f6r sjukdomar och skador inklusive hot och v\u00e5ld. P\u00e5 varje enhet skall drivas ett systematiskt arbetsmilj\u00f6arbete och \u00d6LF skall f\u00f6ra en dialog om arbetsmilj\u00f6n med arbetsgivare, politiker och andra fackf\u00f6rbund.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\n<\/em>\u00d6LF verkar f\u00f6r att chefsposter p\u00e5 kliniker och v\u00e5rdcentraler skall innehas av l\u00e4kare. H\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden \u00e4r en tj\u00e4nst som skapas i m\u00f6tet mellan l\u00e4kare och patient. V\u00e5rdprocesserna skall d\u00e4rf\u00f6r ledas av l\u00e4kare som skall ha huvudansvar f\u00f6r den enskilde patienten och teamarbetet kring patienten. L\u00e4karen besitter den h\u00f6gsta kompetensen inom sjukv\u00e5rden, och \u00e4r den mest l\u00e4mplige att ha ansvar och befogenhet \u00f6ver sjukv\u00e5rdens resurser f\u00f6r b\u00e4sta utnyttjande idag och i utvecklandet av framtidens sjukv\u00e5rd.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\n\u00d6LF verkar f\u00f6r att l\u00e4karens l\u00f6n skall vara relaterad till l\u00e5ng utbildning, ackumulerad yrkeserfarenhet och \u00f6vergripande patientansvar. L\u00f6nen skall vara individuellt anpassad och l\u00f6neutvecklingen skall avspegla l\u00e4karens prestation och skicklighet inom professionen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\n<\/em>\u00d6LF verkar f\u00f6r att ingen arbetstagare s\u00e4rbehandlas negativt p\u00e5 grund av k\u00f6n, etnicitet, sexuell l\u00e4ggning, funktionsneds\u00e4tning, sjukdom eller f\u00f6r\u00e4ldraskap. Det skall inte finnas osakliga l\u00f6neskillnader och arbetet skall f\u00f6rdelas j\u00e4mlikt mellan l\u00e4kare. Attityder och normsystem som p\u00e5verkar arbetsplatsklimatet negativt skall motarbetas. Utl\u00e4ndska l\u00e4kare m\u00e5ste snabbare integreras i det svenska sjukv\u00e5rdssystemet. Ett, mellan k\u00f6nen, j\u00e4mlikt uttag av f\u00f6r\u00e4ldraledighet skall uppmuntras.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\n<\/em>\u00d6LF verkar f\u00f6r en god AT- och ST-utbildning samt en strukturerad fortbildning av f\u00e4rdiga specialister f\u00f6r att m\u00f6ta de stora kraven p\u00e5 uppdaterad kunskap i en modern sjukv\u00e5rdsorganisation. L\u00e4kare skall beredas m\u00f6jlighet till egen utveckling och delta i uppbyggnaden av en stark forsknings- och utbildningsmilj\u00f6. \u00d6LF ser betydelsen av och verkar f\u00f6r god tillg\u00e5ng av resurser i form av tid, ekonomi, meriterade handledare, uppdaterat medicinskt bibliotek och ett v\u00e4l fungerande Kliniskt forsningscentrum. \u00d6LF skall befr\u00e4mja forskning, utveckling och utbildning i hela l\u00e4net och samarbetet inom regionen. \u00d6LF vill medverka till fortsatt utveckling av den utomordentligt viktiga l\u00e4karutbildningen i l\u00e4net\u00a0och att\u00a0tillr\u00e4ckliga resurser tillf\u00f6rs.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n