R\u00e5det fungerar som ett f\u00f6rberedande organ f\u00f6r L\u00e4karf\u00f6rbundets f\u00f6rbundsstyrelse. Den senaste tiden har fokus legat p\u00e5 den nationella l\u00e4kemedelslistan.
\n\u2013 F\u00f6rslaget har varit p\u00e5 remiss fr\u00e5n departementet och listan skulle ha tr\u00e4tt i kraft i \u00e5r. Nu \u00e4r starten framskjuten till 1 maj 2021, dels f\u00f6r att man inte hann bli f\u00e4rdig och dels p\u00e5 grund av covid-19, s\u00e4ger Shokoufeh Manouchehrpour.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\u2013 L\u00e4kemedelsbristen \u00e4r en viktig fr\u00e5ga. Problemet med restnoteringar m\u00e4rks av, speciellt nu i covidtider d\u00e5 vi har brist p\u00e5 vissa viktiga l\u00e4kemedel. Just l\u00e4kemedel och l\u00e4kemedelsbehandlingar \u00e4r en betydelsefull del av RLIM:s arbete. Liksom IT och medicinteknik som ju \u00e4r j\u00e4tteviktigt, inte minst med tanke p\u00e5 intensivv\u00e5rden.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Hur bevakar du Sjukhusl\u00e4karnas intressen inom RLIM?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n \u2013 Genom att uppm\u00e4rksamma behoven inom slutenv\u00e5rden. Man f\u00f6resl\u00e5r till exempel att rekvisitionsl\u00e4kemedel inte ska ing\u00e5 i nationella l\u00e4kemedelslistan. Men det \u00e4r en viktig sak, och det har vi framf\u00f6rt. De skall st\u00e5 p\u00e5 listan.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Du har varit aktiv inom RLIM sedan 2015. Varf\u00f6r \u00e4r det s\u00e5 sp\u00e4nnande?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n \u2013 Jag \u00e4r intresserad av l\u00e4kemedel. Det \u00e4r en viktig del av l\u00e4karnas uppgift och arbete, och i relationen till patienterna. Det \u00e4r ocks\u00e5 roligt att arbeta med digitalisering i syfte att f\u00f6rb\u00e4ttra v\u00e5ra arbetsredskap, och att f\u00f6resl\u00e5 f\u00f6rb\u00e4ttringar och komma in med synpunkter. Med mindre administration och spilltid skapar vi mer effektiva arbetss\u00e4tt f\u00f6r l\u00e4kare och v\u00e5rdpersonal.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Digitala f\u00f6r\u00e4ndringar och f\u00f6rb\u00e4ttringar \u00e4r ocks\u00e5 n\u00e5got som man nu uppn\u00e5tt inom sj\u00e4lva r\u00e5det. \u00a0<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Shokoufeh Manouchehrpour \u00e4r \u00f6verl\u00e4kare, verksam vid ASIH-sektionen p\u00e5 Sahlgrenska universitetssjukhuset, ordf\u00f6rande f\u00f6r Sjukhusl\u00e4karna G\u00f6teborg, styrelseledamot i Sjukhusl\u00e4karna och ledamot i L\u00e4karf\u00f6rbundets f\u00f6rbundsstyrelse.<\/em><\/p>\r\n\r\n\r\n
\n\u2013 Det \u00e4r n\u00e5got positivt i det hela. Vi st\u00e4llde snabbt om till digitala m\u00f6ten. Ambitionen att arbeta mer digitalt har vi haft, men det var situationen med covid-19 som tvingade fram en omst\u00e4llning.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\n