{"id":439571,"date":"2021-08-20T14:38:25","date_gmt":"2021-08-20T12:38:25","guid":{"rendered":"https:\/\/slf.se\/sjukhuslakarna\/?p=439571"},"modified":"2021-09-21T18:36:08","modified_gmt":"2021-09-21T16:36:08","slug":"sjukhuslakare-har-ar-vara-mest-brannande-fragor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/slf.se\/sjukhuslakarna\/nyheter\/sjukhuslakare-har-ar-vara-mest-brannande-fragor\/","title":{"rendered":"Sjukhusl\u00e4kare: H\u00e4r \u00e4r v\u00e5ra mest br\u00e4nnande fr\u00e5gor"},"content":{"rendered":"\r\n

\u2013 Jag \u00e4r enormt bekymrad \u00f6ver v\u00e4ntetiderna. P\u00e5 SKR:s hemsida kan man\u00a0se h\u00e5rresande l\u00e5nga v\u00e4ntetider f\u00f6r b\u00e5de f\u00f6rsta bes\u00f6k och tid till \u00e5tg\u00e4rd efter beslut. Vad det inneb\u00e4r f\u00f6r enskilda patienter vill man inte ens t\u00e4nka p\u00e5, s\u00e4ger Karin B\u00e5telson, ordf\u00f6rande f\u00f6r Sjukhusl\u00e4karna.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u2013 Det hj\u00e4lper inte att piska personalen \u00e4nnu mer. Professionen m\u00e5ste sj\u00e4lv f\u00e5 t\u00e4nka kring vilka arbetss\u00e4tt som \u00e4r b\u00e4st och stimulera \u00f6verenskommelser lokalt som passar arbetstagarna. Det g\u00e5r inte att toppstyra med samma regler och avtal rakt \u00f6verallt \u2013situationen \u00e4r inte lika f\u00f6r alla.\u00a0Privata alternativ m\u00e5ste ocks\u00e5 anv\u00e4ndas mer.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Hon forts\u00e4tter:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u2013 Det finns ocks\u00e5 otroligt m\u00e5nga som \u00e4r v\u00e5rdutbildade och som har valt att l\u00e4mna v\u00e5rden helt eller jobba med andra uppgifter.\u00a0Lokalt kan man se\u00a0\u00f6ver strukturer och mor\u00f6tter s\u00e5 att de kommer tillbaka. Det handlar inte minst om bra l\u00f6nevillkor och bra arbetsf\u00f6rh\u00e5llanden med flexibla l\u00f6sningar. Det \u00e4r en enorm samh\u00e4llsresurs som vi m\u00e5ste h\u00e4mta tillbaka.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Per Hintze, sekreterare i Sjukhusl\u00e4karna J\u00f6nk\u00f6ping, kompletterar med att han anser att Sjukhusl\u00e4karna m\u00e5ste forts\u00e4tta att st\u00e4lla kritiska fr\u00e5gor och ifr\u00e5gas\u00e4tta luddiga\u00a0\u201df\u00f6rb\u00e4ttringsprojekt\u201d.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u2013 F\u00f6ljdfr\u00e5gor m\u00e5ste st\u00e4llas till de chefer, tj\u00e4nstem\u00e4n och v\u00e5rdutvecklare som pratar i vaga termer om\u00a0hur \u201dnya\u00a0smarta arbetss\u00e4tt\u201d, \u201dv\u00e4rdebaserad v\u00e5rd\u201d eller \u201dAI\u201d ska l\u00f6sa problemen. Vi m\u00e5ste st\u00e4lla krav p\u00e5 prioritering vid resursbrist, det vill s\u00e4ga kr\u00e4va besked \u00e4ven om vad som ska\u00a0prioriteras bort<\/i>. Vi b\u00f6r ocks\u00e5 verka f\u00f6r att st\u00f6rre andel av regionernas anst\u00e4llda ska arbeta inom k\u00e4rnverksamheten.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Bengt von Zur-M\u00fchlen, f\u00f6rste vice ordf\u00f6rande i Sjukhusl\u00e4karna och styrelseledamot i Sjukhusl\u00e4karna Uppsala, framh\u00e5ller v\u00e5rdplatsbristen och vikten av att sl\u00e5 vakt om sjukhusens resurser som den fortsatt mest br\u00e4nnande fr\u00e5gan.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

L\u00e4s hela sammanst\u00e4llningen h\u00e4r<\/a>.<\/p>\r\n\r\n\r\n

\n
\n