Signerat lokalavdelningsordf\u00f6rande : har vi en facklig tystnadskultur? Tar vi tag i alla missf\u00f6rh\u00e5llanden, eller kan det krypa in en oro f\u00f6r att genom agerandet skada de egna karri\u00e4r\u00adm\u00f6jligheterna? Min upplevelse \u00e4r att det finns en r\u00e4dsla f\u00f6r konsekvenser. Det \u00e4r viktigt att vi lyfter den fr\u00e5gan, analyserar orsakerna och f\u00f6resl\u00e5r l\u00f6sningar. Att vi f\u00f6rtroendevalda f\u00f6retr\u00e4der v\u00e5ra medlemmar n\u00e4r det bl\u00e5ser sn\u00e5lt \u00e4r ju en stor del av v\u00e5rt fackliga existensber\u00e4ttigande.<\/p>\n
En fr\u00e5ga vi arbetat med i \u00d6sterg\u00f6tland \u00e4r tills\u00e4ttningen av utbildningstj\u00e4nster. Annonseras tj\u00e4nsterna ut som de ska? Tills\u00e4tts de korrekt? Hur anv\u00e4nds gr\u00e5block? N\u00e4r det g\u00e4ller allm\u00e4ntj\u00e4nstg\u00f6ring bad vi h\u00f6sten 2019 att f\u00e5 ut underlag f\u00f6r att kunna granska rekryteringsprocessen. Enligt grundlagen ska
\ndylika handlingar l\u00e4mnas ut skyndsamt och utan efterforskningar om syfte. I v\u00e5r region gjordes f\u00f6rst s\u00e5dana efterforskningar, d\u00e4rp\u00e5 blev syftet ifr\u00e5gasatt och det tog m\u00e5nader att f\u00e5 ut handlingarna \u2013 och d\u00e5 bara en del av dem. I det l\u00e4get och p\u00e5 SLF:s juridiska inr\u00e5dan gjorde jag en JO-anm\u00e4lan. Den resulterade i att regionen fick kritik och uppmaning om r\u00e4ttelse p\u00e5 en rad punkter. I samband med detta uttryckte flera fackliga kollegor oro f\u00f6r negativa konsekvenser. Sj\u00e4lvklart reflekterade jag \u00e4ven \u00f6ver risken f\u00f6r s\u00e5dana f\u00f6r egen del. <\/p>\n
Enligt f\u00f6rtroendemannalagen f\u00e5r fackligt arbete inte leda till missgynnande eller repressalier. Lagen \u00e4r en grundpelare f\u00f6r fackligt arbete och brukar respekteras av arbetsgivare, men \u00e4renden kan beh\u00f6va pr\u00f6vas. Det \u00e4r ocks\u00e5 l\u00e4ttare att f\u00e5 uppr\u00e4ttelse n\u00e4r det g\u00e4ller den grunden j\u00e4mf\u00f6rt med\u00f6vriga diskrimineringssk\u00e4l. Kanske \u00e4r det n\u00f6dv\u00e4ndigt att ibland driva s\u00e5dana m\u00e5l f\u00f6r att p\u00e5minna v\u00e5ra regi\u00adoner om lagar som annars kan falla i gl\u00f6mska? <\/p>\n
Att fackligt f\u00f6retr\u00e4da kollegor kan vara en sv\u00e5r balans\u00adg\u00e5ng. Ett fram\u00e5tstr\u00e4vande och l\u00e5ngsiktigt fackligt arbete har som m\u00e5l att leda till b\u00e4ttre l\u00f6ner, b\u00e4ttre arbetsmilj\u00f6 och mer inflytande f\u00f6r v\u00e5ra medlemmar. St\u00e5r parterna l\u00e5ngt ifr\u00e5n varandra kan en aggressiv framtoning hos den fackliga f\u00f6retr\u00e4daren medf\u00f6ra att arbetet f\u00f6rdr\u00f6js \u2013 eller till och med ger motsatt effekt. Men om vi som ska f\u00f6retr\u00e4da medlemmarnas intressen viker undan f\u00f6r besv\u00e4rliga fr\u00e5gor, om vi undviker att ta konflikter med beslutsfattare p\u00e5 sjukhuset, kan vi inte utf\u00f6ra ett fullgott fackligt arbete. Det drabbar d\u00e5 v\u00e5ra med\u00adlemmar, som kan missgynnas i rekryteringen eller tappa i l\u00f6neutveckling. Men det drabbar \u00e4ven v\u00e5r profession. Om vi inte \u00e4r solidariska med varandra tappar vi kollektiv mark. S\u00e5v\u00e4l medlemsrekrytering som inflytande h\u00e4nger p\u00e5 att vi tydligt g\u00f6r nytta. Det \u00e4r bara tillsammans vi \u00e4r starka.<\/p>\n