En ny tj\u00e4nst kommer som regel med en ny l\u00f6n som ska spegla den kompetens tj\u00e4nsten kr\u00e4ver, de krav som st\u00e4lls p\u00e5 dig som arbetstagare samt hur l\u00f6nel\u00e4get ser ut f\u00f6r tj\u00e4nsten vid tills\u00e4ttningen. Hur denna l\u00f6n s\u00e4tts kan dock variera.<\/p>\n\n\n\n
T\u00e4nk p\u00e5 att h\u00e5lla is\u00e4r erbjudandet om tj\u00e4nst fr\u00e5n l\u00f6nef\u00f6rhandlingen. Arbetsgivaren s\u00e4ger f\u00f6rst att de vill erbjuda dig tj\u00e4nsten och d\u00e4refter ska ni f\u00f6rs\u00f6ka n\u00e5 en l\u00f6neniv\u00e5 som ni b\u00e5da kan acceptera. Denna f\u00f6rhandling ska vara individuell och baseras p\u00e5 ovanst\u00e5ende faktorer. F\u00f6re l\u00f6nef\u00f6rhandlingen \u00e4r det viktigt att ta reda p\u00e5 l\u00f6neniv\u00e5erna. Vad ligger medianl\u00f6nen p\u00e5 f\u00f6r den tj\u00e4nst jag s\u00f6ker? Hur ser det ut p\u00e5 resten av sjukhuset\/andra v\u00e5rdcentraler i n\u00e4rheten? \u00c4r l\u00f6nen satt utifr\u00e5n \u00e5rets niv\u00e5 eller n\u00e4sta \u00e5rs niv\u00e5?<\/p>\n\n\n\n
Kom ih\u00e5g att l\u00f6nef\u00f6rhandling inf\u00f6r en ny tj\u00e4nst \u00e4r en f\u00f6rhandling som facket inte har n\u00e5gon insyn i alls om medlemmen inte pratar med de f\u00f6rtroendevalda.<\/p>\n\n\n\n
”Sist in, l\u00e4gst l\u00f6n” har m\u00e5nga st\u00f6tt p\u00e5 i arbetslivet. Arbetsgivaren motiverar att du ska ha l\u00e4gst l\u00f6n p\u00e5 kliniken f\u00f6r att du inte \u00e4r lika erfaren som de andra och kallar det ing\u00e5ngsl\u00f6n. Problemet med det tanke\u00ads\u00e4ttet blir att n\u00e4sta \u00e5r, efter revisionen, kommer din l\u00f6n i snitt att ha g\u00e5tt upp med det garanterade utfallet, och det kommer alla andra l\u00f6ner ocks\u00e5 att ha gjort s\u00e5 d\u00e5 ligger du fortsatt sist. Sedan b\u00f6rjar en ny kollega efter dig och f\u00e5r \u00e4nnu l\u00e4gre l\u00f6n, samtidigt som den mest erfarna kollegan blir f\u00e4rdig specialist och d\u00e4rf\u00f6r byter tj\u00e4nst. Medianl\u00f6nen f\u00f6r din tj\u00e4nst har d\u00e5 sjunkit f\u00f6r att arbetsgivaren st\u00e4ndigt tappar personen med h\u00f6gst l\u00f6n och byter ut mot en med l\u00e4gre l\u00f6n, vilket leder till en negativ l\u00f6neglidning.<\/p>\n\n\n\n
Konceptet med ing\u00e5ngsl\u00f6n fungerar enbart n\u00e4r det finns en l\u00f6netrappa som inte beror p\u00e5 revisionen, antingen med separata \u00f6kningar eller med tariffer. Om arbetsgivaren har en trappa d\u00e4r exempelvis varje\u00ad \u00e5r p\u00e5 ST ger en viss \u00f6kning oberoende av revi\u00adsionen, kommer man att kunna ha sist in p\u00e5 l\u00e4gst l\u00f6n men annars \u00e4r det ett mycket effektivt s\u00e4tt f\u00f6r arbetsgivaren att dra ner l\u00f6neniv\u00e5n \u00f6ver tid.<\/p>\n\n\n\n
SYLF:s r\u00e5d och inst\u00e4llning kring l\u00f6neniv\u00e5er \u00e4r att alla som l\u00e4gsta niv\u00e5 ska g\u00e5 in p\u00e5 median f\u00f6r den tj\u00e4nst man s\u00f6ker, sj\u00e4lvklart med m\u00e5let h\u00f6gre och s\u00e4rskilt med h\u00e4nvisning till kompetenser s\u00e5som forsknings\u00admeriter eller tidigare yrkeserfarenhet. Den individuella l\u00f6nespridning som SYLF och arbets\u00ad\u00adgivaren efterstr\u00e4var ska sedan skapas genom bed\u00f6mning av prestation i den \u00e5rliga l\u00f6nerevisionen, inte genom att alltid omf\u00f6rdela revisionen till exempelvis de som kommit l\u00e4ngre i sin ST.<\/p>\n\n\n\n
Inf\u00f6r f\u00f6rhandlingen g\u00e4ller det att vara f\u00f6rberedd. Om arbetsgivaren \u00e4r en offentlig s\u00e5dan, som faller under offentlighetsprincipen rekommenderas det att beg\u00e4ra ut l\u00f6nelistor fr\u00e5n arbetsplatsen du s\u00f6ker. Detta ger de mest korrekta siffrorna. Om det \u00e4r en privat arbetsgivare rekommenderar vi att du tar kontakt med facklig f\u00f6retr\u00e4dare p\u00e5 arbetsplatsen, men de har oftast bara tillg\u00e5ng till medlemmars l\u00f6ner. Du kan \u00e4ven j\u00e4mf\u00f6ra siffror i SACO L\u00f6nes\u00f6k <\/em>via L\u00e4karf\u00f6rbundets hemsida men var vaksam p\u00e5 att den har en viss f\u00f6rdr\u00f6jning i siffrorna.<\/p>\n\n\n\n Best\u00e4m dig f\u00f6r din m\u00e5lniv\u00e5 respektive l\u00e4gsta gr\u00e4ns, vad kan du vara n\u00f6jd med samt vilken niv\u00e5 du kommer att tacka nej till oavsett hur bra tj\u00e4nsten \u00e4r i \u00f6vrigt. H\u00e5ll dessa niv\u00e5er f\u00f6r dig sj\u00e4lv!<\/p>\n\n\n\n N\u00e4sta steg med l\u00f6neanspr\u00e5k kan vara en hel vetenskap, men det vanligaste r\u00e5det att om du vet vad l\u00f6nerna ligger p\u00e5 b\u00f6r du ge f\u00f6rsta budet f\u00f6r att s\u00e4tta ett ankare. Om det d\u00e4remot \u00e4r os\u00e4kert vad l\u00f6neniv\u00e5erna faktiskt ligger p\u00e5 (exempelvis hos privata arbetsgivare) kan det vara b\u00e4ttre att avvakta ett f\u00f6rsta bud fr\u00e5n arbetsgivaren. N\u00e4r du l\u00e4gger ett l\u00f6neanspr\u00e5k ska det sj\u00e4lvklart l\u00e4ggas h\u00f6gre \u00e4n den niv\u00e5 du \u00e4r n\u00f6jd med, annars har du p\u00e5 f\u00f6rhand gett upp del av ditt f\u00f6rhandlingsutrymme.<\/p>\n\n\n\n Om din arbetsplats omfattas av ett kollektivavtal reglerar den din r\u00e4tt till \u00e5rlig l\u00f6nerevision. L\u00f6nerevisionen \u00e4r den \u00e5rliga \u00f6versyn d\u00e4r arbetsgivaren ska justera l\u00f6nerna utifr\u00e5n prestation, kompetens samt de l\u00f6nekriterier som arbetsplatsen tagit fram. Revisionen \u00e4r arbetsgivarens m\u00f6jlighet att styra arbetet i den riktning som man \u00f6nskar genom att premiera det arbete som v\u00e4rderas h\u00f6gt och \u00e4ven visa f\u00f6r med\u00adarbetare om de inte uppfyller framtagna krit\u00aderier. En v\u00e4lfungerande revisionsprocess str\u00e4cker sig \u00f6ver hela \u00e5ret och inneb\u00e4r att det arbetsgivaren och medarbetaren diskuterat vid medarbetarsamtalet f\u00f6ljs upp vid l\u00f6nesamtalet och resulterar i budet vid l\u00f6nerevisionen.<\/p>\n\n\n\n Hur stort revisionsutrymmet ska vara best\u00e4ms i de kol\u00adlektivavtal som tas fram i de centrala och lokala f\u00f6r\u00adhandlingarna. Avtalen reglerar den l\u00e4gsta summan som hela kollektivet ska f\u00e5, dvs. om \u00e5rets siffra \u00e4r 3\u2006% i garanterat utfall ska arbetsgivaren minst l\u00e4gga ut 3\u2006% i \u00f6kningar totalt sett till alla fackligt anslutna medlemmar. Det finns i nuvarande avtal dock ingen individgaranti, men arbetsgivare som vill l\u00e4gga v\u00e4l\u00addigt l\u00e5ga eller h\u00f6ga \u00f6kningar kommer att beh\u00f6va motivera dessa beslut mycket v\u00e4l s\u00e5 att misstanke inte v\u00e4cks om missgynnande.<\/p>\n\n\n\n Revisionen kan ske som en traditionell f\u00f6rhandling d\u00e4r fackliga f\u00f6retr\u00e4dare f\u00f6rhandlar alla \u00f6kningar med arbetsgivaren utifr\u00e5n de ramar som tagits fram p\u00e5 central niv\u00e5. Den kan ocks\u00e5 ske enligt dialogmodellen, d\u00e4r medarbetaren och chefen f\u00f6r\u00adhandl\u00adar l\u00f6nen och facklig f\u00f6retr\u00e4dare f\u00f6rst f\u00e5r se buden n\u00e4r allt \u00e4r f\u00e4rdigt f\u00f6r att granska eventuella missgynnanden av exempelvis f\u00f6r\u00e4ldralediga. Viktigt att komma ih\u00e5g \u00e4r att det i slut\u00e4ndan alltid \u00e4r chefen som s\u00e4tter l\u00f6nen och d\u00e4rf\u00f6r ocks\u00e5 chefen som ska kunna motivera sitt beslut.<\/p>\n\n\n\n En minimil\u00f6n \u00e4r en f\u00f6rhandlad l\u00e4gsta niv\u00e5 som l\u00f6nen f\u00f6r en viss tj\u00e4nst f\u00e5r l\u00e4ggas p\u00e5. Det kan vara s\u00e4rskilt f\u00f6rdelaktigt n\u00e4r m\u00e5nga personer konkurrerar om tj\u00e4nster utan att sj\u00e4lva ha n\u00e5gon s\u00e4rskild m\u00f6jlighet att s\u00e4tta ned foten och s\u00e4ga nej till en arbetsgivare. D\u00e5 kan det vara b\u00e4ttre att tillsammans som grupp ange var man l\u00e4gger den l\u00e4gsta niv\u00e5n. Nackdelen \u00e4r att arbetsgivare kan se l\u00e4gstaniv\u00e5n som ett tak, s\u00e5 det \u00e4r en avv\u00e4gning n\u00e4r detta tillf\u00f6r mer \u00e4n det kostar f\u00f6r gruppen som helhet.<\/p>\n\n\n\n I Sverige finns det just nu v\u00e4ldigt f\u00e5 exempel p\u00e5 mini\u00admi\u00adl\u00f6ner f\u00f6r l\u00e4kare, det mest framst\u00e5ende exemplet \u00e4r AT-trappan i Stockholm, som reglerar l\u00e4gsta l\u00f6n f\u00f6r alla examinerade l\u00e4kare innan legitimation samt hur deras l\u00f6neniv\u00e5 justeras b\u00e5de \u00e5rligen utifr\u00e5n revisionsf\u00f6rhandlingarna och f\u00f6r den arbetade tiden under varje 12-m\u00e5nadersperiod som personen har genomf\u00f6rt. En minimil\u00f6n \u00e4r just en l\u00e4gstaniv\u00e5 och sj\u00e4lvklart ska n\u00e5gon som har h\u00f6gre kompetens eller erfarenhet f\u00f6rhandla om en h\u00f6gre l\u00f6n f\u00f6r att mot\u00adsvara den kompetensniv\u00e5n. <\/p>\n\n\n\n Det finns specialfall d\u00e4r l\u00f6nen \u00f6kar under p\u00e5g\u00e5ende tj\u00e4nst utan att det skett en ny f\u00f6rhandling eller en l\u00f6nerevision. Flera AT-orter har l\u00f6nep\u00e5slag efter 12 m\u00e5nader och enstaka \u00e4ven efter 18 m\u00e5nader.<\/p>\n\n\n\n P\u00e5 m\u00e5nga orter finns dessutom p\u00e5slag f\u00f6r genom\u00adf\u00f6rd halvtidskontroll inom doktorsavhandling samt \u00e4ven vid avklarad disputation. Mycket viktigt h\u00e4r att kontrollera om dessa till\u00e4gg f\u00f6ljer med vid byte av tj\u00e4nst, det vanligaste \u00e4r att p\u00e5slagen bakas in i l\u00f6nen och d\u00e4rav riskerar att f\u00f6rsvinna i n\u00e4sta l\u00f6nef\u00f6rhand\u00adling om man inte \u00e4r vaksam sj\u00e4lv.<\/p>\n\n\n\n En korrekt ST-trappa faller ocks\u00e5 in under det h\u00e4r exemplet. Enstaka arbetsgivare har l\u00f6netrappor med fasta l\u00f6ne\u00f6kningar under p\u00e5g\u00e5ende ST f\u00f6r antal avklarade \u00e5r eller avklarade delm\u00e5l.\u2002<\/p>\n\n\n\nL\u00f6nerevision<\/h2>\n\n\n\n
Minimil\u00f6ner<\/h2>\n\n\n\n
L\u00f6ne\u00f6kningar utanf\u00f6r revisionen<\/h2>\n\n\n\n
\n\n\n\nAvslutningsvis vill SYLF trycka p\u00e5 f\u00f6ljande punkter: <\/h3>\n\n\n\n