Enligt uppgifter som presenterades från Läkarförbundets arbetsmiljörapport är arbetsbelastningen ett grundproblem som försämrar arbetsmiljön för läkare. Många läkare hinner inte med sitt arbete inom ordinarie arbetstid, och övertidsuttaget motsvarar tusentals heltidstjänster. Samtidigt saknas tid för återhämtning, vilket påverkar både arbetsmiljön och vårdens kvalitet.
– Arbetsmiljön för läkare och annan vårdpersonal påverkar inte bara dem – det går också ut över patienterna, konstaterade Christofer Lindholm, andre vice ordförande i Läkarförbundet.
Även Arbetsmiljöverkets genomgång visar omfattande brister och arbetsbelastning lyfts fram som ett genomgående problem som påverkar hälsan bland medarbetare.
Bristande strukturer och tystnadskultur förvärrar läget
Problemen handlar inte enbart handlar om resurser, utan också om hur arbetet organiseras och leds. Arbetsmiljöverket lyfte särskilt brister i det organisatoriska och sociala arbetsmiljöarbetet, där ansvar, uppföljning och koppling till verksamhetens mål ofta är otydliga.
En annan röd tråd i seminariet var kopplingen mellan arbetsmiljö, kompetensförsörjning och patientsäkerhet. När läkare och annan vårdpersonal lämnar yrket eller blir sjuka av sitt arbete försvagas hela systemet. Sjukskrivningar kan "smitta" genom att det sätter ännu mer press på kvarvarande personal.
Flera talare pekade ocså på en tystnadskultur inom vården som både försämrar arbetsmiljön och gör det svårt att komma till rätta med problemen. Många medarbetare upplever att det är svårt att framföra kritik till ledningen, särskilt i början av karriären. Det riskerar att dölja problem och försvåra förbättringar.
Konsekvensen blir att arbetsmiljöproblem inte alltid synliggörs, vilket i sin tur kan påverka patientsäkerheten.
Bred samsyn – men olika vägar framåt
Trots olika perspektiv fanns en bred samsyn kring att arbetsmiljön måste få högre prioritet. Pannelen var överens om att frågan är avgörande för framtidens vård.
Det lokala samarbetet lyftes fram som en framgångsfaktor av Chefsföreningen:
– Det brukar fungera väldigt väl när man som chef krokar arm med de fackliga på arbetsplatsen, det är ett vinnande koncept. Båda parter vill åstadkomma något bra, sa Tina Crafoord, Ordförande, Sveriges läkarförbunds chefsförening.
Att kraven på verksamheten är i linje med det som skapar värde lyftes som viktigt av sjukvårdsministern, samt att de matchas med tillräckliga resurser.
– Balans mellan krav och resurser är en självklar faktor. Finns inte den balansen så saknas förutsättningarna att göra ett bra arbete långsiktigt, konstaterade Elisabet Lann, sjukvårdsminister (KD).
Seminariet avslutades med en tydlig uppmaning: arbetsmiljön måste bli en integrerad del av styrningen av vården, inte ett sidospår. Först då kan vården både behålla sin personal och leverera den kvalitet som patienter har rätt att förvänta sig.
Medverkande:
Elisabet Lann, Sjukvårdsminister, KD
Hanna Kataoka, ordförande, Läkarförbundet
Lars Lööw, Generaldirektör, Arbetsmiljöverket
My Alnebratt, Ordförande Operativa Hälso- och sjukvårdsnämnden, Västra Götalandsregionen, S
Christofer Lindholm, Andre vice ordförande, Läkarförbundet
Tina Crafoord, Ordförande, Sveriges läkarförbunds chefsförening
Moderator: Elin Karlsson, Förste vice ordförande, Läkarförbundet
