När samverkan fungerar

När nya avtal och lönemodeller införs finns det alltid en risk att frågor uppstår i samband med att de ska börja användas i praktiken. I Region Värmland har vi nyligen lyckats införa en ny lönetrappa för AT-läkare, där man hämtat inspiration från hur liknande system fungerat i andra regioner. Tanken med avtalet är att tidigare arbetslivserfarenhet och forskningsmeriter ska ligga till grund för löneförhandling vid nyanställning som AT-läkare i regionen och i förlängningen till högre ingångslöner. 

Jag var ännu relativt ny i rollen som lokalt fackligt engagerad och blev efter en föreläsning på sjuk­huset stannad av en av vårens nya utbildnings­läkare. Personen ville berätta för mig om sin besvikelse efter den löneförhandling som hade ägt rum inför dennes anställning. Vad som låg till grund för besvikelsen var att man gentemot arbetsgivaren hade haft olika syn på vilka typer av arbetslivserfarenhet som faktiskt skulle räknas med i löneförhand­lingen, där man från arbetsgivarens håll exempelvis ansåg att endast arbetad tid som underläkare efter examen skulle tas med i bedömningen. Det är en avgränsning som utgör en nackdel för våra lokala medlemmar, då väntetiden till AT jämfört andra regi­oner är relativt låg och dessutom på senare år har minskat kraftigt i Värmland.

Istället för en utdragen process möttes vi av lyhördhet 

Anton Lind, ordförande SYLF Värmland

Vi valde därför att se över avtalet och fann en annan tolkning än den arbetsgivaren hade gjort, det vill säga att även arbete som underläkare innan examen skulle tas med i bedömningen vid löneförhandling. Vi fick stöd i detta av Värmlands läkarförening och tog det därmed vidare till arbetsgivaren. Istället för en utdragen process möttes vi istället av lyhördhet. AT-chefen valde att gå med på vår tolkning inför nästa anställningsprocess och även korrigera lönerna för de berörda AT-läkare som omfattats av det nya avtalet. 

Slutresultatet blev en gemensam tolkningsram som både vi och arbetsgivaren kunde ställa oss bakom. Detta innebär en ökad tydlighet för båda parter vid nyanställning av utbildningsläkare och bidrar samtidigt till en rättvisare process som kommer att leda till högre ersättning för många av regionens AT-läkare. Det är den här typen av arbete som skapar förtroendekapital hos våra medlemmar när vi visar att vi på ett konkret vis kan förbättra deras arbetsvillkor.