Stad i ljus börjar snart spelas på AT-centrum runt om i landet. Inom kort tar de sista läkarstudenterna examen från vad som på min tid kallades det “nya läkarprogammet”, men idag kallas det gamla.
Jag blickar tillbaka på den långa relation som SYLF Dalarna byggt upp med AT-organisationen, genom projekt såsom Schysst Rekrytering och AT-rankningen. Vi har fått en naturlig plats i rekryteringen av AT-läkare till Dalarna och på så vis etablerat en given facklig närvaro för underläkare i början av karriären. Vi kan diskutera våra synpunkter kring årets AT-rankning och göra det naturligt att mötas även för utbyte av åsikter, utan att förhandla. Vår erfarenhet visar att en öppen och förtroendefull dialog med AT-organisationen är avgörande för att skapa konkreta förbättringar för våra medlemmar ute på de kliniker där de tjänstgör. Jag vill lyfta fram den centrala roll som relationsbyggande spelar för att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor för AT-läkare.
Genom arbete med strukturerade nationella projekt har vi etablerat en kontinuerlig dialog med Region Dalarna. Ett ömsesidigt förtroende har vuxit fram tillsammans med en kultur där vi kan diskutera gemensamma lösningar på problem. Vi har kunnat möta AT-organisationen i lokala frågor som medlemmar har kommunicerat till oss. Dessutom har vår delaktighet efterfrågats gällande frågor som berör AT-läkarna, vilket sällan sker för ST-läkare. Det har handlat om placeringsförändringar, lönetillägg och vår hjälp att vara en brygga i arbetsmiljöfrågor. Vi har blivit inbjudna att föreläsa för AT-läkarna under arbetstid, om arbetsmijö, lagstiftning, rättigheter och skyldigheter som anställda.
"Relationen behöver vårdas och föras vidare, men en hälsosam relation tål också att utmanas."
Henrik Zetterberg, ordförande, SYLF Dalarna.
SYLF:are kommer och går, vilket vår biträdande AT-chef reflekterade över nu när hon går i pension. De första AT-läkarna under hennes vingar är nu sjukhusets erfarna överläkare. Det är viktigt att vi kontinuerligt skolar nästa generation av fackligt förtroende-
valda, som ofta tar vid enstaka år efter oss själva. I vår kliniska praxis tränar vi på att överrapportera, vi auskulterar och vi lär våra yngre kollegor av våra egna erfarenheter. Vår utbildning ger oss verktygen för effektivt fackligt arbete!
Relationsbyggandet växer över tid och blir mer värdefullt. Relationen behöver vårdas och föras vidare, men en hälsosam relation tål också att utmanas. Hittills har Region Dalarna sedan start fått utmärkelsen Schysst Rekrytering, vilket är glädjande. Vi har dock haft synpunkter och förslag utöver nivån som behöver uppnås för utmärkelsen. Vi har utmanat i frågor om underläkares villkor, men med en bra förtroendegrund och vana att samarbeta får våra uttryck större tyngd. Ibland händer det att vi som SYLF:are lyckas mindre bra med det vi vill uppnå. För att behålla trovärdigheten är det viktigt att vi då tar ansvar och kommunicerar ärligt, samtidigt som vi håller fokus framåt. Det gagnar oss sällan att gräva skyttegravar och gå djupt in i diskussioner om vem som gjort vad, och hur, när det gäller fel och misstag.
Jag vill gärna höra om erfarenheter från andra regioner! Vad gör ni som är extra bra? Hur kan vi agera för att förbättra för underläkarna i våra regioner? Ni når mig alltid på sylfdalarna@gmail.com!
