Kim Busk Madsen kommer ursprungligen från Danmark och utbildade sig till läkare i Odense. År 2008 flyttade han till Falun för att göra sin AT. I dag arbetar han som överläkare och ögonspecialist.
Hans engagemang i arbetsmiljöfrågor väcktes i samband med införandet av journalsystemet Cosmic i Region Dalarna. Kim var tidigt involverad i processen och varnade för att systemet riskerade att skapa arbetsmiljöproblem. När Cosmic väl infördes visade det sig att farhågorna besannades.
– Vi framförde kritik mot systemet på ett tidigt stadium, men fick inget gehör. När systemet implementerades blev det snabbt tydligt att arbetsmiljön försämrades kraftigt och att vi behövde agera.
Arbetet med frågan blev också hans första steg in i det fackliga engagemanget. I mars valdes han in i lokalföreningens styrelse och i somras tog han över rollen som skyddsombud.
– Jag gick facklig baskurs först i höst. Visst hade jag haft nytta av utbildning tidigare, men genom att ta del av information på Arbetsmiljöverkets hemsida och ta hjälp av förbundskansliet har det gått snabbt att göra skillnad.
I somras lämnade han in en 6:6a-begäran, ett formellt krav på arbetsgivaren att åtgärda brister i arbetsmiljön. Klinikledningen ska snart återkomma med förslag på åtgärder.
Inför begäran fördes dialoger med både läkare och andra yrkesgrupper inom vården. Samstämmigheten var stor kring att det nya journalsystemet innebär en allvarlig arbetsmiljörisk. I våras genomförde Läkarföreningen en enkät bland medlemmarna. Därefter har en ny enkätundersökning genomförts på kliniken där samtliga anställda fick svara. Syftet var att kartlägga problemen och frågorna togs fram i samverkan mellan fackliga ombuden och verksamhetschefen.
– Att samla in medarbetarnas synpunkter har varit ett bra sätt att beskriva problemen. Tillsammans med samarbetet över yrkesgränserna har det gjort dialogen med arbetsgivaren enklare. När flera yrkesgrupper drabbas blir frågan större, och problem för andra delar av vården påverkar också läkarna.
Trots att en 6:6a-begäran är ett kraftfullt verktyg och att frågan uppmärksammats i olika medier beskriver Kim relationen till den närmaste chefen som god. Verksamhetschefen har heller inte varit med i beslutet att välja journalsystemet. De delar bilden av problemen, samtidigt som han varit tydlig med att frågan måste drivas vidare.
– Jag tror att det är en fördel att ha kommit längre i karriären när man driver arbetsmiljöfrågor. Läkare i början av yrkeslivet befinner sig ofta i ett större beroendeförhållande till arbetsgivaren.
Nu inväntar han arbetsgivarens svar, och om det behövs kommer en anmälan att göras till Arbetsmiljöverket.
– Vi kommer inte att släppa den här frågan. Cosmic har en stor negativ påverkan på arbetsmiljön och innebär patientsäkerhetsrisker. En förändring är helt nödvändig.
Kims tre tips för att driva arbetsmiljöfrågor:
1. Samla fakta och medlemmarnas erfarenheter. Använd enkäter, medlemsdialoger och konkreta exempel för att dokumentera problemen. Det ger en starkare grund i dialogen med arbetsgivaren och gör det lättare att visa hur arbetsmiljön påverkas i praktiken.
2. Bygg allianser med andra yrkesgrupper. Samarbeta med andra professioner som berörs av samma problem. När flera grupper driver frågan tillsammans får den större tyngd och det blir svårare för arbetsgivaren att bortse från problemen.
3. Använd de fackliga verktygen och var uthållig. Se till att problemen dokumenteras i samverkan. Om dialog inte räcker, använd de formella verktyg som finns, exempelvis en 6:6a-begäran. Kombinera tydliga krav med dialog med chefer och arbetsgivare för att öka möjligheterna att nå resultat.
