LEDARE Ordförande har ordet: Sommaren går mot sitt slut...
Tack vare debattartiklar, upprop och inlägg från er medlemmar har vi lyckats se till att underläkare arbetar som underläkare. Vi har visat att efter fyra och ett halvt års utbildning är man redo att börja introduceras in i sin läkarroll som underläkare. Till detta har vi även lyckats undkomma regionernas försök att anställa underläkare att utföra samma arbetsuppgifter till en lägre lön än sjuksköterskorna. Sjukhuset i Mölndal menar däremot att de kommer att fortsätta utlysa dessa tjänster, precis som i Stockholm och Uppsala. Vårt arbete fortsätter därmed för att samla opinionen i vårt upprop. Skriv under och sprid gärna länken!
Sommaren har även bjudit på intressanta panelsamtal och diskussioner under den årliga Almedalsveckan. Veckan inleddes bland annat med ett rapportsläpp från Sveriges Yngre Läkarförening, SYLF, där de visade att en tredjedel av unga läkare funderar på att byta bransch. Dålig arbetsmiljö, lång väntetid till AT och låga löner uppgavs som anledningar till denna utveckling. För oss studenter och framtida läkare är detta särskilt oroande, eftersom det handlar om vår framtida arbetsplats. Äldrekollegor bevittnar även en vårdplatsbrist och allt mer tid för administration. Detta är tid som inte bara tas från patienterna, utan även från oss studenter. När handledningen brister påverkas vår utbildning och kompetensen för framtidens läkare.
Med dessa dystra siffror som bakgrund och historier om situationen för läkare idag ställde vi en fråga till ledare för den offentliga sjukvården under Almedalsveckan: Varför ska framtidens läkare välja den offentliga vården som arbetsgivare? Med stressig arbetsmiljö, låg lön, få AT-platser trots en specialistbrist och negativ särbehandling är det svårt att få ett bra svar på detta. Som framtida läkare är det därför viktigt att vi förstår att vi har ett val när vi väljer arbetsgivare. Den offentliga sjukvården har inte alltid allt att erbjuda. Alternativa karriärvägar inom exempelvis företag nyttjar inte bara ens medicinska kompetens, utan främjar också möjligheten till ledarskap och karriärutveckling. Här finns ofta större möjlighet till att påverka verksamheten man arbetar i (något som ofta uppges vara svårt inom den offentliga vården) och bli chef.
Självklart ska läkarprofessionen inte överge den offentliga vården, men det är dags att vi utmanar dagens arbetsgivare när de inte hörsammar problemen som finns. Ett viktigt sätt att förändra den offentliga vården är att vi läkare väljer att arbeta som chefer. Detta möjliggör ett medicinskt och verksamhetsnära ledarskap. När ingen annan lyssnar på vår situation är det dags att vi förändrar sjukvården till hur vi vill att den ska se ut. Lösningarna på dagens problem inom vården stavas fler läkare som chefer helt enkelt.
