Hoppa till innehåll

Påverka lokalt för fler läkare som chefer

Läkarförbundets undersökningar visar att de vars chef är läkare har bättre arbetsmiljö, fortbildning och förutsättningar att ge en patientsäker vård. De vars chef är läkare är också mer benägna att rekommendera arbetsplatsen till andra. För att regionerna ska rekrytera sådana chefer krävs både påverkan på själva rekryteringsprocesserna och att chefskapet faktiskt görs attraktivt för läkare. Här kan du som är lokalt förtroendevald göra skillnad.

Tre läkare i samtal står vid en tom sjukhussäng.

Formella arenor där ni kan påverka

Samverkan enligt MBL eller samverkansavtal är en viktig påverkansmöjlighet. Här kan ni efterfråga kravprofiler, lyfta behovet av medicinsk kompetens hos cheferna och föreslå att medicinsk kompetens skrivs in som krav eller meriterande. Även samverkansgrupper på andra nivåer är viktiga forum, där ni kan koppla frågan till patientsäkerhet, arbetsmiljö och professionell styrning.

Informella vägar till påverkan

Direkta samtal med politiker, HR-chefer och verksamhetsledningar är ofta mycket effektiva. Genom att bygga relationer och föra fram budskapet kontinuerligt kan ni påverka långt innan en specifik rekrytering inleds. Samtidigt är det värdefullt att skapa samsyn inom läkarkåren genom professionsmöten, interna diskussioner och lokala nätverk.

Stärk påverkan genom egna initiativ

Lokalföreningen kan underlätta för regionen att fatta kloka rekryteringsbeslut genom konstruktiva och konkreta bidrag – exempelvis förslag på kravprofiler eller kunskapsunderlag om forskning kring medicinskt kompetenta chefer. Att erbjuda seminarier eller föreläsningar om ledarskap i vården visar att Läkarförbundet vill bidra till en hållbar ledarskapsförsörjning.

Gör chefsrollen mer attraktiv för läkare

En nyckel för att stärka medicinsk kompetens i chefslinjen är att fler läkare blir intresserade av chefskap.

Lokala föreningar kan bidra genom att till exempel:

  • Arrangera medlemskvällar om karriär och chefskap.
    Inspirera läkare att se chefskap som ett professionellt utvecklingssteg och lyft positiva förebilder.
  • Skapa nätverk och lokala chefsarenor.
    Till exempel lokala chefsföreningar där nya och erfarna chefer kan mötas. Socialt och professionellt stöd ökar viljan att ta ansvar.
  • Lobba för att 1:a linjens chefer kan behålla sin grundtjänst och arbeta kliniskt.
    Många läkare tvekar inför att lämna det kliniska arbetet helt. En kombinationstjänst gör chefskapet mer attraktivt och tryggt.
  • Driv frågan om tidsbegränsade förordnanden i stället för tillsvidareanställningar
    Tidsbegränsade uppdrag upplevs ofta mindre bindande och kan locka läkare som vill prova chefskap utan att låsa sig långsiktigt.

Dessa initiativ stärker både rekryteringsbasen och arbetsgivarens förståelse för vad läkare behöver för att ta steget in i ledarskap.

Bli medlem i Sveriges läkarförbund
För alla läkare under hela karriären
  1. Trygghet på jobbet
  2. Unika försäkringar
  3. Lönestatistik för läkare