Hoppa till innehåll

Vår politik

Sjukhusläkarna har samlat mål och visioner för sjukvården i idéprogrammet Sjukhusläkarna vill.

Programmet antogs av fullmäktigemötet i mars 2026.

Sjukhusläkarna vill kompletteras av Verksamhetsplanen.

Sjukhusläkarnas huvudfrågor (ett urval)

Ökad statlig styrning
Vi verkar för en human och jämlik vård i Sverige. Vi vill se en ökad nationell styrning via nationell finansiering och starkare myndigheter.

Vårdplatser
Bristen på vårdplatser orsakar överbeläggningar, för tidiga utskrivningar, lidande för patienter och stress bland personalen. Ytterst orsakar vårdplatsbristen dödsfall. Problemen måste lösas nu. Målet är att genomsnittlig beläggningsgrad inte överstiger 85 procent och att antalet disponibla vårdplatser ökar.
Sjukhusläkarna vill se en nollvision för dödsfall på grund av vårdplatsbrist.

Chefskap
Vi verkar för att läkare ska vara chefer på alla nivåer i sjukvården, såväl sjukhuschefer som verksamhetschefer bör vara läkare. Vi vill se uttryckliga krav i lagtext på att verksamhetschefer ska ha medicinsk kompetens. Vi anser också att det bör vara meriterande, och i många fall ett krav, att chefer inom vården har en fot kvar i kärnverksamheten.

Utbildning och fortbildning
En av våra mest prioriterade frågor är alla specialistläkares rätt till kontinuerlig fortbildning av hög kvalitet. Fortbildningen är helt central för patientsäkerheten och vårdens utveckling. Vårt mål är en nationell reglering med krav på regelbunden fortbildning. Vi vill också se individuella fortbildningsplaner och öronmärkta budgetar.
Vi driver på för att läkares utbildning ska vara av god kvalitet på alla nivåer.

Fast läkare
Kontinuitet i relationen mellan patient och läkare är centralt för kvaliteten i vårdkedjan. Det är en hörnsten i Sjukhusläkarnas politik. Vi har i en mängd remissvar och debatter påtalat behovet av patientansvarig läkare/fast läkare.

Forskning
Vi verkar för att främja klinisk forskning. Samarbetet mellan sjukvården, akademin och industrin bör stärkas. Vi vill att förutsättningarna för att kunna kombinera kliniskt arbete och forskning förbättras.

Läkemedel
Restnoteringar av läkemedel har länge varit ett växande problem. Vi har återkommande betonat behovet av ett enkelt system som gör det möjligt för läkare att vid förskrivningsögonblicket kunna se om ett läkemedel är slut och vid vilka apotek läkemedlet finns.

Arbetsmiljö och arbetsliv

  • Arbetstid
    Vi vill skärpa tonen i övertidsfrågan för att se till att våra medlemmar registrerar och får övertid ersatt. Flextid får inte nollas utan ska ersättas i tid eller pengar.
  • Journalsystem
    Svensk sjukvård behöver en nationell digital infrastruktur med journalsystem som kan kommunicera sömlöst. Användbarhet, patientsäkerhet och digital arbetsmiljö måste vara ledstjärnor när nya journalsystem utformas och införs i vården.
  • Hot och våld
    Läkarförbundets enkäter visar på en oroväckande utveckling med ökat våld mot våra medlemmar. Många läkare har inte haft träning i hur man bäst hanterar hotfulla situationer. Hot och våld på arbetsplatsen är oacceptabelt och vi måste hitta strategier för att motverka och hantera detta.
  • Egen ostörd arbetsplats
    Forskning visar på klara nackdelar i effektivitet och ökad stress på grund av så kallade ”öppna kontorslandskap”. Sjukhusläkarna kräver att alla sjukhusläkare ska ha en ändamålsenlig arbetsplats med möjlighet till arbetsro och bibehållen patientsekretess.
  • Klimat
    Vi arbetar målmedvetet för att sjukvårdens klimatpåverkan ska minska.
Bli medlem i Sveriges läkarförbund
För alla läkare under hela karriären
  1. Trygghet på jobbet
  2. Unika försäkringar
  3. Lönestatistik för läkare